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流行之后,酒店将采取哪些营销方式?

引爆点经商网 4周前 ( 08-24 10:51 ) 5
流行之后,酒店将采取哪些营销方式?摘要: 流行之后如何经营中小型独立酒店首先,简要介绍我所服务的酒店,即三线城市的综合独立酒店。大约有150间会议室,餐厅和会议室,他是总经理。1月25日,即第一个月的第一天,发现该国的疫情...

流行之后如何经营中小型独立酒店首先,简要介绍我所服务的酒店,即三线城市的综合独立酒店。大约有150间会议室,餐厅和会议室,他是总经理。1月25日,即第一个月的第一天,发现该国的疫情正在恶化。武汉已经关闭了两天,而酒店的入住率仅为个位数。在与股东沟通之后,对流行病的现状以及正常业务和临时关门的利弊进行了详细分析。最终,他决定关闭商店。2月2日,政府还发布了有关完成交易的公告,称提前关闭商店是明智的决定。这不仅减少了损失,而且确保了员工的健康。在商店关门期间,作为总经理,我一直在思考如何在疫情爆发后改变我们的业务观念,如何在下一次快速恢复正常?在流行病期间如何弥补损失?如何完成年度业务任务?我认为不仅酒店业,任何服务业都面临同样的问题。

流行之后,酒店将采取哪些营销方式

我根据酒店的实际情况来分析和解决以上三个问题。首先,我们必须相信中国政府和人民有能力克服这一流行病。乐观的是,酒店可以在2月中旬重新开业,以上三个问题将在此基础上得到解决。一:恢复营业后如何快速回到正轨?1.做好预防工作。疫情绝对不会在一夜之间发生。终止过程将相对较长。尽管酒店已经开业,但在手术过程中必须做好预防工作。必须严格执行门票的购销,会议的大型餐饮样品和经常性死亡。,避免因小问题错过了很多。2.2月份的酒店会议几乎已排定,但由于流行病的影响,所有会议均被取消或推迟。在决定恢复营业的前两天,所有员工都将应要求进行卫生,清洁和消毒,以准备开展业务。

流行之后,酒店将采取哪些营销方式

市场经理负责监视2月份被取消和推迟的会议,与负责每个公司的会议负责人进行沟通并确定会议时间。让客流在短时间内恢复。3.注意在线OTA订单,尤其是携程和美团。由于该酒店是与更多企业和政府客户进行商务会议的酒店,因此在流行病结束后应注意此类客人的住宿需求,例如免费房间洗手液,一次性口罩和其他物品为了满足客户的需求,除了与OTA渠道进行沟通外,更新在线会议室的介绍,更容易被客户接受。2:在流行病期间如何弥补损失?旅馆业,甚至整个旅游业的所有同事必须清楚地意识到这一点。今年的生存是最大的成功,而盈利能力应该令人惊讶。根据酒店的原产地和主要客户的特征进行具体分析。

1.教育培训会议。每年,酒店都会举办培训会议,例如职业准备考试,公共服务考试和教师准备考试。尽管此类会议的价格不高,但优势在于商店存储时间长(通常每次培训约2周),并且可以增加其他收入(餐饮,会议室等)。尽管由于流行病的影响,这类会议将推迟,但今年的检查将相应推迟。因此,应及时注意政府网站的考试时间,并及时与培训机构沟通。确保总体时间表。不要与其他会议时间冲突。2.酒店将在每年的7月或8月为中小学举办各种形式的比赛或培训会议,例如乒乓球比赛,国际选秀比赛或培训。今年的放学时间已成定局,暑假时间将很可能减少。这些活动组织者今年还在吗?在哪个月份?我们需要我们的营销经理甚至总经理来积极监控和保持密切的沟通。

3.做好营销工作,尤其是在酒店婚礼,生日宴会和其他营销工作上。我们必须意识到,推广婚宴在一定时期内会有所休息,因为每个月举办婚礼的日子并不多。今年第一季度结婚人数将不可避免地减少,婚宴市场有望在5月之后开始扭转,酒店有望在适当的时候推出婚宴促销活动。可以通过免费渠道进行促销,例如入口处的LED屏幕,大厅的展示架和正式酒店帐户。也可以在部门之间建立联盟,在超市,体育馆等组织参展商。靠近酒店或进行深入合作以获取更多互利。三:如何完成年度运营任务?该酒店的开放时间不太可能超过2月底,否则,几乎没有酒店可以保留。开业后,您必须系好安全带并过上自己的生活,根据开放时间调整年度预算和时间奖励制度,并向每位员工灌输艰苦生活的想法。

除各方面外,调整预算的奖惩制度,必须与股东讨论,达成每个人都能接受的最低收入任务,并以此为基础建立激励制度。含义认为今年的情况很特殊。营业收入和利润肯定会下降。我们保证可以交付多少利润。如果利润等于预算,管理层将不会获得奖金。如果有超额,奖金将按超额比例支付。

编辑作者: 引爆点经商网

发布时间: 2020-08-24

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